2021年6月，王一君（右二）参加“深化‘一次办好’改革、推进审批服务便民化”调研活动。王光辉/摄
王一君十三届全国人大代表、中国工艺美术大师、中国陶瓷艺术大师
在新旧动能转化的大背景下，全国人大代表、中国工艺美术大师、中国陶瓷艺术大师王一君联合五级人大代表，用活互联网思维，推动政府部门对“互联网+”与传统产业、精准扶贫、文化旅游等多个领域进行有效融合，带活区域发展，不断满足人民群众对美好生活的新期待。
智慧赋能，助力乡村振兴
疫情之下，许多企业出口受到较大影响，而位于山东省淄博市淄川区的食用菌龙头企业——山东七河生物科技股份有限公司，今年上半年香菇菌棒出口销售量平均增长30%，出口欧洲、日本、韩国分别增长142%、60%和42%，实现逆势突围。企业何以“危”中求“机”，这得从一条群众意见说起。
2019年11月9日，淄川区的香菇种植户刘续增老汉给王一君发来信息：“劳动力成本上升，菇农增产不增收；行业缺标准，种植不规范，有市无价……”食用菌产业具有短平快的独特优势，具备成为农民特别是贫困地区和贫困农户脱贫致富的项目条件，是以产业振兴推进乡村振兴的好项目，但为何发展遇到瓶颈，制约因素又在哪里？
王一君联合孙娟、贾木海、宋锡峰、冯珂等全国、省、市、区、镇五级人大代表和兰玲、刘洪增等专家学者组成16人的调研组，经过综合研判后，选择淄博市沂源县鲁家镇刘家坡村香菇种植扶贫基地、陕西省洛南县政府香菇菌棒项目等5家单位为调研对象。调研组成员深入种植基地和农户家中，掌握第一手资料，广泛征求行业主管部门、基层群众组织、种植大户等意见，形成有数据、有分析、有问题、有对策的高质量代表建议。
栽培技术存在较大差异，产品质量缺乏统一标准，长期徘徊于低端消费市场；技术人员相对短缺，对育种、栽培研究缺乏创新性……每一个问题，都精准反映了食用菌产业发展的制约瓶颈。创新实施“互联网+食用菌”，依托5G、物联网等现代信息技术，对传统产业赋能，提高产品质量和附加值；鼓励高等院校和科研院所直接在企业平台立项，有效解决企业人才队伍缺乏问题……每一条对策，都精准阐明食用菌产业的突围路径。
2020年，王一君在全国两会上提出“加快食用菌产业发展，助力更多群众实现脱贫致富”的建议。
淄川区政府认真落实代表建议，通过“百名专家淄川行”和“百家企业院校行”搭建平台，助力七河生物与高校院所签订战略合作协议，投资5000万元成立七河生物技术研究院。通过智慧赋能，2020年，七河生物产能提高50%，运营成本降低30%，同时通过“龙头企业+贫困户”带动600多户贫困户实现了脱贫致富。
建言献策，方便村民就医
沿着蜿蜒的山路，经过几个小村落，一辆带有“行走的医生流动的医院”字样的巡诊车停在淄川区西河镇东小庄村的医疗服务点。医生们麻利地从车上拿下血压计、听诊器，急匆匆向几个“老病号”家走去。
“原先我们这里没有卫生室，看病很不方便。我年龄大行动不便，老伴儿也因为做过脑部手术记性时好时坏，有点儿小病就拖着。现在好了，在人大代表的持续关注下，医生上门来给俺们看病检查，这在以前俺想也不敢想！”陈家停老人感慨道。巡诊医生司书玲负责陈家停所在村的医疗巡诊服务工作，5天一次，数年来风雨无阻。
淄川区有13个镇办、471个行政村。其中，69个村是没有卫生室的“空白村”，常住人口1万人，患有糖尿病、高血压、冠心病等慢性病的群众2000多人，而且大都是老、弱、残、贫群体。这些“空白村”距离卫生院最远的达17公里，再加上农村交通不便，看病难、看病远的问题突出。
2018年，淄川区政府认真办理和落实王一君联合7名人大代表提出的“关于解决偏远山区村民看病难题的建议”，先在西河镇的东庄、护宝泉探索实施“轮值医生+医疗服务点+流动服务车”工作模式，启动乡村“流动医院”，进村入户开展巡回诊疗服务，解决偏远山区村民们的看病难题，受到群众欢迎。
由点到面，2019年，淄川区政府在总结试点经验的基础上，追加投资150万元，在69个“空白村”设置医疗服务点，统一配备诊疗设施和常见病所需的药品；投资425万元，配备25辆医疗服务车，成立医疗服务队定期巡诊。小小的巡诊车，不仅把优质医疗资源送到老百姓身边，还在应对一些突发事件时发挥着重要作用。
在2019年抗击“利奇马”台风过程中，25辆医疗巡诊车第一时间转换为救援车，累计安置转移受灾群众3500余名；在2020年抗击新冠肺炎疫情中，巡诊车又迅速转换为转运车，累计转运密切接触者和疑似病例1500余人。
如今，巡诊车真正成为了“行走的医生流动的医院”，成为淄川区山区老百姓的“健康守护者”，群众还编了顺口溜：“人大代表王一君，山区百姓知心人。巡诊问诊进家门，小康路上感党恩。”
履职提效，化解民生难点
王一君是淄川区昆仑镇1954文创园人大代表民情联络点召集人，该点现有驻点人大代表13名，覆盖周边8个村居、11个企业、11家单位、1.69万名群众。“民情联络点的代表活动概括为‘六个一’：每位代表每月走访一次选民、每季度公开接待一次群众、每季度参加一次代表活动、每年提出一至两条建议、每人确定一个帮扶对象、每届向选民作一次述职。”王一君介绍。
2020年4月15日，七河生物总经理苏建昌向王一君发来了图片和文字信息：“发改、国土、市场监管等部门并联审批、跟踪服务，今天办完了所有审批手续，新菇有望在一周后投放市场。”王一君随即在淄博人大App上对政府部门办理代表建议情况进行评价。
淄博人大App上线运行后，人大代表收集社情民意实现零时差、监督政府部门办理实现实时化；由过去的代表与群众“面对面”，变为代表与群众“屏对屏”。代表建议实现网上提交、办理和答复，代表、群众与办理部门变单向表达为三方互动，形成代表建议“过程参与、跟踪监督、绩效评测、数据说话”的刚性监督模式。
涉及群众利益的问题中，不乏很多热点、难点和复杂问题，需要“会诊”解决。王一君探索建立五级代表联动协同议事制度，发挥好上级人大代表政策性强、下级人大代表社情民意掌握透的优势，通过不同级别的人大代表联动协同与群众共同议事的形式，汇总代表建议，交政府部门办理。
这种履职方式有效解决了许多民生热点难点问题。2019年以来通过全国、省、市、区、镇五级人大代表协同议事的形式，化解各类矛盾70多件，解决群众问题40多个，提出建议19件。
“有困难，找代表。”群众直言，以前不太熟悉的人大代表，现在变成了自己“娘家人”“代言人”。王一君面带微笑向我们介绍：“展望未来，我信心满怀。作为一名人大代表，一定要勇敢肩负起时代赋予的重任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。”
